Camila Giuliano, secretaria general de la Municipalidad de San Miguel de Tucumán, hizo un balance de la gestión y respondió preguntas claves sobre los compromisos para los próximos años. VIDEO.
Camila Giuliano junto a Rossana Chahla.-
Hace un año atrás se renovaban las autoridades municipales de todo Tucumán y Rossana Chahla asumía como la primera intendenta de San Miguel de Tucumán. A 365 de iniciar su gestión, la secretaria general del municipio, Camila Giuliano, realizó un balance en FM latucumana 95.9.
En primer lugar, Giuliano sostuvo que, cuando comenzaron la gestión, “había un municipio desordenado financieramente y también una carencia de información”. En este sentido, la nueva gestión de la quinta ciudad más grande del país tomo las riendas y empezó por cubrir las emergencias: baches en la ciudad, funcionamiento de los semáforos, basurales cerca de las viviendas, revalorización de espacios públicos, iluminación.
Otros de los puntos fuertes de la nueva gestión es la participación activa de los ciudadanos de la capital tucumana: “Sin participación ciudadana y sin información, una gestión va a fallar. Tenemos la participación directa del vecino que nos dice cuáles son las necesidades que tienen en el día a día, si no tenemos esa información sistematizada no vamos a poder llevar adelante ninguna política pública que se eficiente en términos de gastos y respuestas a nuestra ciudadanía”.
Por último, los conductores de La Tucumana de Mañana, Gabriel Sanzano y Ana Pedraza, realizaron una serie de preguntas a la secretaria general del municipio.
- Rossana Chahla se planteó nuevos compromisos para el vecino
- En la primera parte de nuestra celebración del año de gestión la mismísima intendenta contó los desafíos que tenemos por delante y, en ese sentido, se comprometió y nos comprometimos a todo el equipo para seguir trabajando en la ciudad en 10 objetivos específicos que tienen que ver con la pavimentación de 100 cuadras de la ciudad, para que en marzo del año que viene cuando inicien las clases todas las líneas de colectivo urbano funcionen por calles pavimentadas.
- Me llama la atención el objetivo de la puesta en funcionamiento de las plantas de generación de biogás, de transformar la basura en energía eléctrica. ¿Cómo funcionaría esto?
- Sabemos que en la agenda de las ciudades a nivel internacional es muy ponderada, y una agenda también muy atractiva, sobre todo en la ciudad más densamente poblada del país, como es San Miguel de Tucumán. Se hace muy atractivo trabajar en estos temas para el día de mañana ir recibiendo financiamiento internacional o ir poniéndonos en otro lugar que quizás antes nuestra ciudad no estaba. La idea inicial es llegar con energía limpia a más de 300 hogares y, luego, tener mayor alcance a más vecinos.
- ¿Cómo se proyecta el tema del medioambiente y la basura?
- Estamos llevando adelante distintos programas para poder generar una concientización y un cambio del orden cultural de nuestra gestión de los residuos que producimos cada persona diariamente. En ese sentido estamos trabajando con muchas campañas de concientización que permitan sacar la basura en determinados horarios para que esta basura no esté en la vía pública y también estamos trabajando con el tema de los basurales crónicos grandes que están en la ciudad. Un basural por ejemplo que queremos hacer un transformada y que lo tenemos en nuestra agenda próxima es el de la calle Bernabé, que es un basural icónico en nuestra ciudad. Ese basural necesita ser intervenido y transformado, no es solo quitar la basura, sino hacer algo ahí porque es una cuestión cultural.
- Tema tránsito, ¿cómo evalúan los cambios que se han llevado adelante y qué se proyecta a futuro?
- Llevamos adelante el Plan Integral de Movilidad Urbana, realizamos ronda de reuniones con empresarios y estamos colocando GPS en todas las unidades. Próximamente se va habilitar el centro de monitoreo de la movilidad urbana, entonces vamos a poder seguir en tiempo real a los colectivos y los usuarios van a tener una plataforma digital donde van a poder ver cómo vienen los colectivos. Sabemos que las decisiones que se toman en materia de transporte afectan a muchísimos ciudadanos y estos ciudadanos se merecen el mejor servicio. La intendenta fue llevando adelante un diálogo multisectorial que está dando resultados.
- ¿Cómo marcha el Consejo Económico y social?
- Fue una buena decisión de la intendenta Rossana Chahla y está muy alineado con los objetivos que recién conversábamos, en este sentido de abrir el gobierno y, en ese sentido, están involucrados en los más de 90 consejeros de distintas sectores, privado y público, cleros, universidades y demás. Están sentados en nueve comisiones para conversar la ciudad que queremos para el futuro. Un gobierno local lo que tiene que hacer es mejorarles la vida a las personas, a los distintos sectores, y que sea más fácil vivir el día a día y esto es lo que hace el Consejo Económico Social, que viene trabajando muy fuertemente para justamente al año de gestión tener propuestas para los próximos tres.
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