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En plena crisis del Transporte, Rossana Chahla analizó posibles soluciones ante Nación

En Buenos Aires

La futura intendenta de San Miguel de Tucumán inició conversaciones en Buenos Aires con el Ministro de Transporte de la Nación, Diego Giuliano, con el objetivo de mejorar el sistema de colectivos.

Chahla y Giuliano se reunieron en Buenos Aires.-





A un mes de asumir como la intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, ya se ocupa de uno de los principales problemas que padece la Capital y el resto de la provincia, como lo es el transporte público de colectivos.

Tras una semana de nuevos paros y una nueva intervención del Estado para garantizar el servicio al menos hasta noviembre, la actual diputada se reunió en Buenos Aires con el ministro de Transporte de la Nación, Diego Giuliano, con el que analizó medidas para cambiar la actualidad del sector. 

“Con el Ministro de Transporte de la Nación, Diego Giuliano, analizamos una serie de medidas y nuevas herramientas que nos permitan rediseñar el sistema de transporte público”, expresó la futura jefa municipal, que luego adelantó algunas de ellas: “Medidas como la implementación de la Tarjeta SUBE que se traduce a nuevos beneficios para los ciudadanos, instalación de paradas de colectivo seguras e inteligentes”.

Además, anticipó la posible llegada de un “CityBus turístico” que recorrerá “sitios históricos y culturales destinado a turistas, estudiantes y ciudadanos como una forma de revalorizar nuestra historia e identidad, fueron alguno de los proyectos que queremos poner en marcha”.


La semana pasada, Chahla envío por nota al intendente saliente, Germán Alfaro, un pedido de informes sobre el estado del servicio de transporte público. El pasado martes el alfarismo cumplió con un primer documento a los enviados del Chahlismo, al tiempo que la futura jefa municipal presentó otra nota requiriendo información respecto a la cantidad de empleados con los que cuenta la Municipalidad de San Miguel de Tucumán, y luego de que en campaña desde el peronismo denunciaron la contratación de unos 5.000 "ñoquis VIP".

"Llamé al intendente el 14 de agosto para decirle que junto a mis equipos técnicos estamos a disposición para trabajar en las distintas reparticiones", apuntó, y añadió: "Esperé un mes y medio, y le pedí por nota si podíamos interiorizarnos acerca de los indicadores del transporte público. Nos interesa este tema por la crisis, y necesitamos hacer un diagnóstico de situación correcto", dijo en una entrevista.

"Queremos conocer las distintas temáticas junto a mi equipo. Me habló Claudio Viña y planificamos una agenda semanal porque estamos a 30 días y tenemos que hacer informes de cuál es la situación", sostuvo Chahla, y anticipó el pedido que presentó respecto al capital humano municipal: "tenemos que evaluar el capital humano en función del rol que cada uno desempeña, y vamos a respetar a las personas con muchos años en el sistema".

En representación de Chahla, se apersonaron en el edificio de Lavalle y 9 de Julio según detalló La Gaceta el exsecretario de Transporte de Tucumán, Benjamín Nieva; el economista Daniel Abad, hasta 2022 director en Tucumán del programa federal Incluir Salud; el contador Sebastián Ruiz Toscano, director de Administración y Despacho del Ministerio de Salud de la Provincia; Eliana Orellana, presidenta de la fundación Acuna y asesora política en la Cámara de Diputados. Allí fueron recibidos por el secretario de gobierno municipal, Rodolfo Ocarranza.

Tras el encuentro, en rueda de prensa Benjamín Nieva explicó que "la Doctora trabajó en un proyecto que ya lo tiene definido con una visión a corto, mediano y largo plazo con respecto al servicio público de transporte municipal tomando como base modelos de otras ciudades, en otros países, que funcionaron muy bien", y subrayó: "Ya hay un proyecto que ya lo vino presentando la doctora Rossana Chahla relacionada con la mejora en lo que hace al servicio público de transporte sin olvidarnos de la cuestión coyuntural que hoy nos está preocupando sobremanera relacionada a la crisis del transporte.