"Una morosidad del 50%": la situación de los colegios privados de Tucumán y la preocupación por el pago de las matrículas

La crisis económica golpea de lleno a los colegios privados de Tucumán. Con una inflación que no da tregua y salarios que se actualizan mes a mes, las instituciones educativas atraviesan un panorama complejo marcado por una morosidad que en algunos casos supera el 50%, según confirmó el delegado episcopal de Educación, profesor Daniel Nacusse. En diálogo con FM LaTucumana 95.9, el referente advirtió que cada vez más familias tienen dificultades para afrontar las cuotas y el pago de las matrículas para el ciclo lectivo 2025, mientras que el sistema de vouchers educativos del Gobierno nacional “fracasó” en su implementación.

La inflación y los aumentos en las cuotas

“En el mes de octubre hemos aconsejado un aumento del 4 al 7%. Recordemos que los salarios docentes tienen previstos incrementos todos los meses. Dos son los criterios que se usan: uno es un porcentual fijo y otro es la suma de lo que da el índice de precios al consumidor. Nosotros, para hacerlo más llevadero para las familias, aplicamos los aumentos cada dos meses y no mensualmente”, explicó Nacusse.

El funcionario también aclaró que algunos colegios utilizan otro sistema de cálculo, lo que puede generar diferencias en las boletas:“hay colegios que aplican la resolución 419, que calcula de otra manera. Por eso puede haber variaciones. Si algún padre ve un aumento mayor al 7%, probablemente ese colegio esté usando otro sistema.”

Morosidad récord: “Hay colegios con más del 50% de padres que no pueden pagar”

“No hemos logrado superar la situación de morosidad, que este año es más alta de lo histórico. En algunos colegios está incluso superando el 50%, lo cual nos preocupa gravemente para la continuidad”, detalló Nacusse.

Según explicó, la prioridad de las instituciones es cubrir los salarios docentes, aunque eso genera deudas con otros organismos: “intentamos cubrir en primer lugar el salario de bolsillo de los docentes. Eso ha llevado a que algunas instituciones tomen planes con AFIP para poder sostenerse, pero terminan acumulando deudas. Si no hay compromiso de los padres de poner en primer lugar la educación, va a ser un año muy complicado para la gestión de las matrículas.”

Consultado sobre el pago de la matrícula 2025, Nacusse explicó: “en agosto muchos colegios empezaron a cobrar la matrícula en cinco cuotas para ayudar a los padres. La norma dice que el valor de la matrícula equivale a dos veces la cuota de diciembre, que aún no sabemos cuál será porque depende de la inflación.”

Sin embargo, el delegado remarcó que este año no se observó la recuperación habitual en los ingresos de los colegios: “históricamente, en agosto empezaba un proceso de recuperación. Este año solo el núcleo duro que venía pagando ha podido anticipar cuotas. En diciembre vamos a tener una gestión de deuda muy conflictiva y difícil.”

Al referirse al rol estatal, Nacusse fue contundente: “el sistema de gestión privada está regido por el decreto 2191, que prevé cómo debe ser el aporte estatal. Ese aporte hoy no se está cumpliendo como dice la norma. Si se cumpliera, nosotros no tendríamos que trasladar tantos costos a los padres.”

También reclamó más herramientas legales frente a la morosidad: “el Estado debería construir un sistema en el cual los padres, así como tienen derecho a que sus hijos se eduquen, también tengan obligaciones. Muchos se matriculan, pagan la matrícula y después no abonan más. Hasta fin de año no se puede retirar al alumno, y eso genera abusos.”

Vouchers educativos: “fue un sistema fallido. Ha sido un sistema tal vez bien intencionado, pero muy fallido. Se tardó muchísimo en la implementación y la información que piden no guarda coherencia con lo que esperan. Cuando largaron los vouchers, nosotros informábamos el estado de morosidad de los padres, pero eso no significaba que el papá no haya entregado la plata del voucher. La ayuda llegó tarde y cubría solo el 30% de una cuota.”